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Proposition : Formations Management

La richesse d'une entreprise, ce sont d'abord les connaissances, les compétences, le savoir-être de ses collaborateurs.
Nous vous proposons de vous accompagner dans la réflexion, l'innovation et la formation de vos collaborateurs et partenaires.

Pour chaque cas, nous appliquons le résultat des échanges d'idées par des mises en situation sur le terrain.

 

Libérer l'esprit d'innovation de votre équipe

Contexte : Un tiers du chiffre d'affaires de cette société de vente en ligne sur Internet est lié à sa capacité d'innovation.
Concept : Délocaliser les chefs de produits dans un cadre neutre et nature pour développer leur créativité.
Lieu : Provence- Côte d'Azur : le massif de l'Esterel et les îles de Lérins.
Activités : Séances de travail, randonnée, VTT, sortie en bateau.
Accompagnement : David Gotteland, professeur et consultant en innovation de produits et services, satisfaction clients, marketing, accompagnateur en montagne .

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Manager votre équipe en temps de crise

Contexte : Cette entreprise industrielle évolue dans un environnement turbulent : clients sensibles, processus complexes et concurrence exacerbée.
Concept : Créer une situation de crise scénarisée « hors cadre » et sortir les collaborateurs de leur zone de confort pour analyser les réactions des équipes.
Lieu : Maroc, Haut Atlas.
Activité : Randonnée découverte, course d'orientation...
Accompagnement : Expert en ressources humaines, management et gestion de crise, guide accompagnateur Allibert français, équipe locale.

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Entrer en agilité

Contexte : Cette société, intervenant important dans le domaine du loisir, souhaite transformer l'organisation et les méthodes de management pour redonner du sens et des valeurs à l'entreprise.
Concept : Délocaliser les cadres dirigeants dans un environnement neutre, en dehors de leur zone de confort, sans barrière hiérarchique. Ce sont les conditions nécessaires pour construire un nouveau modèle managérial agile.
Lieu : Tunisie, désert.
Activités : Conférences, séances de travail, rencontre avec une tribue nomade, jeux de management.
Accompagnement : Jérome Barrand, professeur et consultant en prospective et agilité des entreprises, un guide accompagnateur Allibert français, une équipe locale.

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Conduite de projet en équipe

Contexte : Cette société informatique en pleine croissance vient de recruter de nouveaux collaborateurs encadrants. L'entreprise souhaite responsabiliser et former sa nouvelle équipe à la gestion de projet.
Concept : Utiliser une analogie pour illustrer la conduite d'un projet : « Prévoir, préparer et conduire une randonnée en raquettes sur deux jours avec une nuit en refuge. »
Lieu : Alpes, massif des Bornes
Activités : Séances de travail, diaporama, randonnée en raquettes, construction d'un igloo, ski de fond.
Accompagnement : Daniel Mercier, expert et formateur en conduite de projets, sécurité au travail, guide de haute montagne.

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Optimiser son potentiel

Contexte : Investis d’attentes fortes, et d’objectifs élevés, les salariés de cette entreprise sont soumis à un rythme et une pression qui leur donnent le sentiment de ne pas développer tout leur savoir faire opérationnel.
Concept : L’objectif est de créer une métaphore de ce qui se vit dans l’équipe sur les plans individuel et collectif. Cette démarche permet de désaffectiver une situation, de l’investir sans arrière pensée, de prendre le recul nécessaire pour y apporter des ouvertures innovantes.
Lieu : Corse
Activités : Séances de travail, «jeux formatifs».
Accompagnement : François Castell, expert et formateur en dynamique du changement optimisation des performances, accompagnateur en montagne.

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