En pratique
• Lieu : Alpes, le massif des Bauges.
• Hébergements : gîte de charme.
• Durée proposée : 2 jours.
• Activités : conférence-échanges, séances de travail, course d’orientation nocturne.
repères :
renforcer votre équipe
Renforcer votre équipe
Le contexte
Cette entreprise évolue dans un environnement de plus en plus complexe et très incertain. La direction souhaite renforcer ses équipes pour mieux appréhender le changement.
Les personnes concernées
Cadres dirigeants, managers, dirigeants.
Le concept
| • Le partage par Erik Decamp de son expérience de la haute montagne (conférence, échanges). | |
| • La métaphore du métier de guide permet de revisiter les pratiques de leadership. | |
| • Une mise en situation sur le terrain lors d'un parcours d'orientation partiellement nocturne, effectué en équipes. |
Cette mise en situation révèle nos atouts et nos fragilités en temps de crise, et contribue à renforcer la coopération au sein des équipes. Vivre cette expérience ensemble est mémorable et laisse une empreinte durable aux participants.
Le programme
Jour 1
| - Après-midi Accueil des participants et conférence introductive par notre expert. Après un briefing, départ de la course d’orientation en équipe. | |
| Soirée conviviale. |
Jour 2
| - Matin Après le petit-déjeuner, débriefing avec tous les participants et conclusion. Déjeuner. |
L’équipe Allibert-entreprises
| • Erik Decamp, consultant en management d’équipes et de gestion de crise, guide de haute montagne. | |
| • Un chef de projet. | |
| • Des guides accompagnateur Allibert. |
