En pratique
• Lieu : Alpes, massif de la Chartreuse.
• Hébergements : hôtel **.
• Durée proposée :2 jours.
• Activités : séances de travail, jeux de team building, randonnée, vire aérienne, escalade.
repères :
fusionner vos équipes
Fusionner vos équipes
Le contexte
Suite au rachat d’une entreprise, cette société d’assurance souhaite harmoniser les méthodes de travail, développer le dialogue et l’esprit d’équipe des deux entités.
Les personnes concernées
Les équipes d’encadrement.
Le concept
| • Vivre des expériences en outdoor ensemble. Vivre en commun des moments où on n’existe plus en tant que personne (émotions partagées, nouveau contexte et nouvelles compétences mises en jeu, projets, temps informels, sorties de zones de confort …). | |
| • Travail en intelligence collective, sous forme de séances par étapes. Partager tous la même information. Prendre du recul et comprendre les autres points de vue. Imaginer des solutions. Décider pour l’avenir. |
Le programme
Jour 1
| - Matin Accueil des participants et résultats d’interviews préparatoires. Petit exercice de team building. Départ pour une aventure outdoor (parcours sur une vire aérienne en pleine falaise dans un paysage très sauvage). Pique-nique | |
| - Après-midi Exercices de team building et séances de travail sur les thèmes du séminaire. Prise de recul et début de recherche de solutions. Soirée conviviale. |
Jour 2
| - Matin Atelier outdoor (escalade avec assurage mutuel). Travaux en sous-groupes pour prolonger les recherches de solutions (avec ou sans décision). | |
| - Après-midi Restitutions des travaux en sous-groupes. Décisions pour la suite. |
L’équipe Allibert-entreprises
| • Rémi Engelbrecht, consultant, formateur et guide de haute montagne. | |
| • Un chef de projet. | |
| • Des guides de haute montagne Allibert. |
