• Lieu : Finlande.
• Hébergements : hôtel 4*.
• Durée : 3 jours.
• Activités : rencontre et échange avec des entreprises concurrentes, des universitaires, séances de travail, randonnée.
Cette importante entreprise de services voit ses fondements ébranlés par la récente crise et l'apparition de nouvelles technologies, de nouveaux concurrents (Pays du Nord) qui remettent en cause son « business model».
Si chaque année, ses dirigeants rédigent un « plan stratégique », le président du groupe souhaite remettre en question quelques certitudes qui ont ralenti l'entreprise et s'ouvrir à d'autres points de vue, à d'autres horizons.
Le comité exécutif de ce groupe : une dizaine de cadres supérieurs, experts dans leurs métiers.
• Délocalisation du comité exécutif afin de sortir les cadres de leur environnement familier.
• Exposer ces dirigeants à des regards très différents : experts, clients de leurs concurrents, responsables d'entreprises vivant avec d'autres « business models ».
• Travailler avec les dirigeants sur les fondements de leur stratégie et poser de nouvelles bases.
Jour 1
| Journée consacrée à la rencontre et aux échanges pour s'ouvrir d'autres points de vue : - clients de la concurrence - spécialistes de l'Université de Technologie de Helsinki (ingénieurs, sociologues) - experts d'une grande société leader de la communication mobile. | |
| Soirée conviviale dans un restaurant d'Helsinki. |
Jour 2
| Journée de détente avec au programme une randonnée pour rejoindre un chalet au bord d'un lac dans un cadre naturel et débriefing de la première journée. | |
| Soirée conviviale. |
Jour 3
| Réunion de travail avec notre guide-expert en stratégie et prospective pour étudier les nouvelles bases de réflexion stratégique. | |
| Retour en France en début de soirée. |
| • Gérard Guerrier, expert en stratégie et organisation, accompagnateur en montagne. | |
| • Un chef de projet Allibert-entreprises. | |
| • Notre partenaire local pour la logistique. |